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FASHION MD BOOTCAMP - FINAL PROJECT
신상품 기획 및 생산 관리 포트폴리오
작성일자: | 작성자: 글로벌 패션 MD (수료생)
1. 패션 산업 구조 이해 및 소재 지식
Supply Chain 마스터
Brand ➔ MD ➔ Sourcing ➔ Factory ➔ QC로 이어지는 글로벌 벤더사의 생산 흐름을 완벽히 숙지하고, 각 주체의 역할을 이해함.
BrandMDFactoryQC
의류 원부자재 지식
Cotton, Polyester, Nylon 등 핵심 원단의 물성과 장단점을 파악하고, Zipper, Button 등 필수 부자재의 용어를 숙지하여 퀴즈 만점 통과.
Material Dictionary 퀴즈 통과 완료
2. 시장 데이터 분석 및 기획 전략
나의 핵심 기획 방향
""
데이터 분석 근거
경쟁사 엑셀 데이터를 파싱하여 가격대별 스윗 스팟(Sweet Spot)과 리뷰(수요) 상관관계를 분석한 결과 도출.
도출된 타겟 판매가
0원
3. 원가 구조 (Costing) 최적화
기획한 목표 가격을 맞추기 위해 원단, 부자재, 공임(CMT) 비용을 시뮬레이션하고, 생산 수량(MOQ)에 따른 물류비 절감(규모의 경제)을 적용하여 안정적인 이익률(30% 이상)을 달성함.
Fabric
소재별 단가 적용
Trim & CMT
부자재/봉제비 최적화
Logistics
MOQ 스케일링
Target Margin
목표 이익률 확보
4. TNA 및 생산 일정 관리
원단 입고 ➔ 부자재 ➔ 재단 ➔ 봉제 ➔ 패킹 ➔ 선적에 이르는 물리적 선후 관계 오류를 모두 해결하고, 바이어와 약속한 Target Delivery Date 안에 모든 공정을 무사히 마치는 완벽한 스케줄을 수립함.
Master Timeline Check
- 자재 수급(Sourcing) 일정 병목 해소
- 재단 및 봉제(CMT) 논리적 순서 완벽 정렬
- 납기 지연(Delay) 방어를 통한 항공 운송 리스크(Air Freight) 사전 차단
본 문서는 Fashion MD Bootcamp의 정규 과정을 모두 통과한 수료생의 실무 역량 증명서 역할을 합니다.
CERTIFIED BY FASHION MD BOOTCAMP