Fashion MD Bootcamp

Stage 5: TNA (생산 일정 관리)

해외영업 MD의 가장 중요한 역할은 바이어와의 납기(Target Delivery Date)를 지키는 것입니다.
아래 왼쪽 패널에서 각 공정의 시작일과 종료일을 입력해 보세요.
물리적 순서(선후 관계)가 맞지 않거나 납기일이 지연되면 경고가 발생합니다.

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옷을 제때 바이어에게 납품하기 위해서는 수많은 공정들의 선후 관계를 맞추어 스케줄을 짜야 합니다. 벤더사 MD의 핵심 업무인 일정 관리 필수 용어들을 먼저 학습해 보세요!

  • TNA (Time and Action Calendar): 언제(Time) 무엇을(Action) 할지 기록하는 생산 일정표입니다. 원단 발주부터 최종 선적까지의 타임라인을 관리합니다.
  • QC (Quality Control): 패킹(포장) 직전에 진행하는 품질 검사입니다. 불량품을 걸러내고 박스에 포장하는 과정을 의미합니다.
  • 물리적 선후 관계 (Critical Path): 원단이 있어야 재단을 하고, 재단을 해야 봉제를 할 수 있습니다. 하나라도 꼬이면 공장 전체 라인이 멈춥니다!
🎯 실습 미션: 우측 패널의 논리적 오류(Logic Error) 힌트를 읽어가며 좌측 날짜를 수정해 보세요. 원단 입고일과 재단일을 겹치지 않게 조절하고 모든 에러를 0으로 만들어 최종 선적을 성공시키세요!
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Stage 5: 하드코어 생산 일정(TNA) 관리

실제 공장의 물리적 한계와 선후 관계를 엄격하게 따집니다.
오류(Error)가 하나라도 있으면 선적할 수 없습니다. 캘린더를 조율해 오류를 0으로 만드세요.

🎯 타깃 딜리버리 (Target Delivery Date)

2026-11-21

이 날짜를 하루라도 넘기면 납기 지연입니다.

생산 공정별 날짜 입력

1. 원단 발주 및 입고
~
2. 부자재 발주 및 입고
~
3. 재단 (Cutting)
~
4. 봉제 (Sewing)
~
5. 패킹 및 QC
~
6. 선적 및 출고
~

논리적 오류 (Logic Error) 발생!

날짜를 입력하여 일정을 조율하세요.